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君子之“财”管理有道——名匠装饰(集团)2019年财务工作培训大会顺利结束!

发布日期:2019-9-25 浏览次数:91

爱家,爱生活

名匠装饰,用心实现你的理想家




随着经济社会的发展,国家经济体制不断改革创新,名匠装饰作为家装行业领跑者,与之相应对财务管理与财务人员也提出了更高的要求。



围绕名匠百年企业战略目标的落实,名匠人守正笃实,久久为功。为使财务人员的职能与专业能力得到质的提升,大会特别邀请中国注册会计师、实战财务专家贺瑾瑜老师,为名匠全体财务工作人员上了极具成长意义与高知识量的一课。




从税务管理、资金管理到财务管理,步步细化,层层递进。学员们深刻感受到密切关注相关政策条例的变化,加强财经法规的学习,增强财务管理意识与原则性的重要性,必须让专业能力与财务管理所需对齐。通过不断地充实自我,更好地适应时代的变化形势与名匠装饰的发展需求。




四天的财务培训会议,荣光与感动共存,紧张与充实交织,名匠人在新征程中策马扬鞭再奋蹄。


全国大名匠战略版图的实现进程越来越快,规模越来越大,财务管控的成本控制至关重要。财务人员要响应国家“不忘初心、牢记使命”的精神内涵,大胆管控、与时俱进、坚持原则,牢记:财务是企业核心竞争力,奋勇争先!




抓住定位,奋勇争先



国家经济与科技格局重塑的新形势下,名匠装饰(集团)董事长温浙涛先生从蚂蚁兵团事例中引出大环境下企业管理的要点,将财务类比为解决问题的“清道夫”,维系企业健康、稳健的发展,同时对名匠职业化的专业团队充满信心,重点指出名匠人要谨记坚守的三件事:有爱心、有责任心、有原则性,这既是人道也是商道。



名匠装饰(集团)总裁李俊先生认为,财务要做好“管家”工作,把握尺度,让其成为企业“润滑剂”。

名匠装饰(集团)财务总监吕文良女士对2018年的全方位总结,清晰明了地反映出各分公司财务工作中仍需完善的节点,如资金流的管理、报表的改革等,对财务人员在新部署中进一步提升突破产生极大帮助。



艺邦管委会主任罗照球先生则罗列出四个核心点与五项“内功”,强调务必抓住成本“牛鼻子”。



艺邦管委会财务总监涂洁女士表示,要抓住财务人员定位,深化规范管理改革,管好财务“钱袋子”。




幸福文化,全面发展






名匠丰富的企业文化为财务模块注入与众不同的活力与内涵,对健康体格与人格的发展同样注重。清晨的跑操强壮体魄,名匠人精力充沛迎接全新的一天;经典口号“我们一起努力,我们一定第一”掷地有声;集体唱响名匠之歌,余音绕梁,不绝于大名匠的每个角落。




大会还安排了财务部门先进员工的表彰仪式与高潮不断的才艺表演,名匠人的魅力在欢声笑语中如细雨温润心田,每个人都为身为名匠的一份子而自信、自豪。

融入自然的户外拓展活动,更是提升财务人员核心价值与企业精神的训练,让名匠人深切体会个人和团队唇齿相依的紧密关系,激发高昂的工作热忱与拼搏动力。




财务部门是名匠组织重要的组成成分,贯穿每个部门及每一项工作环节,财务人员的成长,对名匠的良性发展、有序经营尤为重要。以本次财务大会为契机,所有财务人员将达成一致共识,财务管控上精雕细琢,推动名匠在创新变革中实现更辉煌的成就!



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